21世纪经济报道记者崔文静 北京报道
2025年,退市新规结束过渡期,步入全面实施阶段。更多企业,正在步入退市队列。截至3月中旬,已经有超过50家非风险警示主板上市公司因触发财务类退市规则,可能在2024年年报披露后被实施退市风险。
实际上,近年来A股新陈代谢步伐加快,退市公司数量逐年增加。分析已退市公司特点,既有助于更好识别可能触及退市的企业,又便于及时动态调整相关规则,优化资本市场生态。
21资本-联储并购研究中心梳理2023年、2024年的退市上市公司发现,四大特征颇为显著。包括面值退市的杀伤性强,面值退市公司全部为民营企业,面值退市有明显“错杀”的公司,以及退市公司“大换血”比例高。
有鉴于此,21资本-联储并购研究中心建议从两个角度优化退市规则。一方面,将现行规则中“连续20个交易日的每日股票收盘价均低于1元”,调整至“连续60个交易日的每日股票收盘价均低于1元”。
另一方面,允许上市公司通过缩股方式进行自救,同时以司法解释等方式明确:只要上市公司缩股行为不导致公司净资产减少的,就无需提前征求债权人意见。
21资本-联储并购研究中心梳理发现,面值退市作为交易类强制退市的重要指标之一,正在加速A股市场优胜劣汰进程。
2023年A股上市公司被强制退市的共43家,其中20家属于面值退市,占比46.51%;2024年A股上市公司被强制退市的共51家,其中面值退市有38家,占比上升到74.51%。面值退市的杀伤性日渐增强。
一个值得注意的现象是,2023年—2024年触及面值退市的上市公司共58家,其中无一国企,除了7家无实控人以外,其余51家实控人均为民营企业。
相比国资,民营企业融资成本高、抗风险能力弱,大股东和上市公司难以通过增持或回购在短期内直接提升股价;民营上市公司在资源整合等方面的能力往往也不及国资,通过并购重组、破产重整等方式实现自救的难度相对更大。
因此,在市场行情下行周期中,民营上市公司更容易陷入困境。
另一个值得留意之处是:面值退市存在一定的“错杀”可能。
2023年共有20家面值退市公司,其中集中在2023年6—8月份退市的有16家,此时间段内上证指数从3400点附近下挫到3000点。2024年共38家面值退市公司,其中集中在2024年7—9月份退市的有27家,此时间段内上证指数从3100点一路下跌至2700点左右。
“在市场整体下跌的背景下,流动性匮乏加剧股价下跌螺旋,并且投资者在此行情下对低价股倾向于规避,一系列因素都导致面值退市规则在二级市场下行时的加速器效应。”联储证券总裁助理、并购业务部负责人尹中余分析道。
需要特别关注的是,2024年A股市场出现了5家未实施退市风险警示的(非ST股)上市公司触发面值退市案例,包括正源股份、中银绒业、广汇汽车、鹏都农牧及海印股份。
在尹中余看来,这些公司并非传统意义上的“壳公司”,但因市场情绪或行业周期性等因素导致股价持续低于1元,被面值退市“错杀”,最终被迫退市。
如何让面值退市制度更好地激发资本市场优胜劣汰功能,同时减少“误伤”的可能性?21资本-联储并购研究中心给出了两个答案。
一方面,建议将现行规则中“连续20个交易日的每日股票收盘价均低于1元”,调整至“连续60个交易日的每日股票收盘价均低于1元”。如此调整可以让上市公司尽可能避免短期极端行情的影响,拥有更充裕的自救时间。
另一方面,允许上市公司通过缩股方式进行自救,同时以司法解释等方式明确:只要上市公司缩股行为不导致公司净资产减少的,就无需提前征求债权人意见。
虽然上市公司缩股可在一定程度上化解面值退市风险,但对于上市公司现有股东来说,大比例缩股也是一次重大利益损失和市场警示,同样可以起到引导理性投资的效果。
此外,退市规则中还有“连续20个交易日总市值不得低于5亿元(科创板、创业板3亿元)”的要求,因此经营不善的上市公司无法长期通过缩股操作规避退市惩罚。
资产重组概念,尤其是将上市公司老资产全部腾空、置入全新资产和业务的所谓“借壳上市”概念,是一些中小投资者的追逐对象。然而,21资本-联储并购研究中心梳理发现,退市公司中不少曾经历过“大换血”。
在2023年—2024年被强制退市的94家上市公司中,有75家公司在退市前经历过重大资产置换或变更了新的控股股东;在上述75家公司里,又有42家公司在退市前既完成了控股股权的变更,也实施了资产和业务的“大换血”,占退市公司总数量的将近一半。
“控股股东的变更以及业务和资产的‘大换血’都无法挽救这些公司最终走向退市的命运。”尹中余表示。他提醒中小投资者对于上市公司所谓的资产重组,甚至“借壳上市”概念应该始终保持一份清醒,切勿盲目跟风。
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