湖北日报客户端讯(通讯员付润晗、胡培)为深入贯彻落实“核心业务自主实施,保障电网安全稳定运行”的战略部署,加快打造一支技术过硬、响应迅速的高素质专业化队伍,国网老河口市供电公司聚焦关键领域,以强化技能为抓手,系统推进人才梯队建设。
一是建立多维评估。定期开展涵盖配电、变电、营销、安全等多个专业的技能月考活动,通过“理论+实操”双轨考核,精准定位员工的能力水平,有效避免单一评价方式带来的偏差。
二是构建闭环学习。充分借助“考核-反馈-提升”的闭环管理机制,通过以考促练的方式,深入查找来查漏补缺,强化员工个人技能与职业素质,响应核心业务自主实施号召。
三是强化结果应用。利用考核结果反馈,帮助员工清晰识别自身技能短板,同时,在班组内部开展技能提升交流活动,鼓励员工分享经验、相互学习,营造良好的学习氛围,促进班组整体技能水平的提升。